🌟 在互联网行业中，ToB产品经理肩负着连接企业需求与产品设计的重要职责。试用期内，如何科学评估其表现？以下为你解读核心考核指标！

🎯 一、目标管理能力

ToB产品经理需制定明确的产品目标，如客户覆盖数量或功能优化点数。若达成率低于80%，可能需要改进目标设定逻辑。💡

📊 二、数据分析能力

通过工具跟踪用户行为数据，分析产品转化率。例如，新功能上线后是否提升了客户留存率？若低于行业均值，需复盘优化策略。📈

🤝 三、跨部门协作能力

ToB产品的成功离不开销售、技术等部门的支持。能否高效沟通并推动项目落地，是关键考核点之一。🤝

📝 四、学习成长速度

快速掌握行业动态及竞品信息，保持对市场变化的敏锐度。试用期内应完成至少一次深度调研报告，展现学习成果。🧐

💪 总之，ToB产品经理需综合提升业务理解力、执行力与创新思维，才能交出亮眼答卷！✨