在工程项目中，工程物资的管理至关重要，但难免会遇到物资盘盈、盘亏、报废或毁损的情况。这些问题不仅影响项目进度，还可能带来经济损失。那么，该如何妥善处理呢？🔍

首先，当发现物资盘盈时，应仔细核对账目和实物，查明原因后及时入账，确保财务数据准确无误。其次，对于盘亏情况，需深入分析原因，如人为因素、管理疏漏等，并采取措施避免再次发生。至于报废与毁损的物资，则需进行技术鉴定，确认无法修复后按程序报批，同时做好残值回收工作。💼

这些操作不仅是日常管理的一部分，更是年检年审中的重要环节。只有规范流程，才能为企业健康发展保驾护航。🌟

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